La tabla usada para la “Documentación de la Evaluación de la Situación Actual del Dominio de Estrategia de TI”, en la Entidad,  (Desarrollar Documento)

 

Ilustración 1 Esquema de estrategia de TI

 

Del análisis efectuado se puede concluir:  

 

  • Se requiere definir, implementar y mantener la arquitectura empresarial de la Institución, que permita materializar su visión estratégica utilizando la tecnología como agente de transformación. Finalizando la vigencia 2017, la Dirección de Planeación Gestión y Control, lidero el proceso para contratar la realización de ejercicios de AE con la participación de la Dirección de Información y Tecnología, así como con las Direcciones Misionales con las que se había determinado su alcance. A pesar de lo adelantado con los estudios previos y la ficha técnica, mediando la vigencia 2018 se determinó que el proceso no alcanzaría a culminarse y desiste de continuar con el proceso de contratación.  La Entidad reconoce la importancia de contar con AE y está evaluando formas de poder contar con un diagnóstico que le permita determinar el estado actual de las capacidades de TI en la gestión institucional, identificar la arquitectura empresarial objetivo y el mapa de ruta para la ejecución de ejercicios de arquitectura empresarial para abordar las necesidades misionales de la alta gerencia en materia de TI.
  • Es necesario definir e implementar una metodología para la gestión integral de proyectos de TI.  

 

El Plan Nacional de Desarrollo 2019-2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”  

El Plan Municipal

El Plan estratégico Enviaseo E.S.P

 

Misión y visión de la Dirección de Información y Tecnología 

 

Como parte de la estrategia de TI se propone la siguiente misión y visión para la Dirección de Información y tecnología de Enviaseo E.S.P:

 

    • Misión: XXXXXX

 

    • Visión: XXXXXXXX  

 

 

Los siguientes son componentes deseables para logar el cumplimiento de lo previsto en la misión y visión de TI:

 

  • Reconocimiento real de las TIC como componente integral de la estrategia de transformación digital de Enviaseo E.S.P -        Interoperabilidad e integración
  • Mejores prácticas tecnológicas implementadas
  • Transformación
  • Generación de valor
  • Servicios y soluciones que incluyen tecnologías emergentes que apoyan la innovación en el servicio. -        Gobierno de la Información

 

Teniendo en cuenta los componentes enunciados, la estrategia de TI de Enviaseo E.S.P propuesta para las vigencias (xx-xx) consiste en:

 

Uso estratégico de la tecnología para ofrecer servicios de TI de alta calidad centrados en los grupos de interés. Apoyando mediante TI la participación ciudadana, la plataforma de interoperabilidad del Estado y la gestión y eficiencia administrativa de Enviaseo E.S.P, garantizando la seguridad, la privacidad de la información y la continuidad del negocio.

 

Proveer soluciones de valor que respondan a los requerimientos e iniciativas derivadas de la transformación necesaria de Enviaseo E.S.P de forma directa o a través de contrataciones para la adquisición e implementación de proyectos tecnológicos según los criterios de priorización que se establezcan, previendo la transferencia de conocimiento durante el desarrollo de los diferentes proyectos.

 

El marco de referencia de arquitectura empresarial deberá integrarse a nuestra estrategia de TI con el fin de orientarnos sobre la implementación de mejores prácticas, guías y estándares que facilitarán el uso adecuado de la tecnología para soportar los servicios de TI y el cumplimiento de la misión, visión y objetivos estratégicos de Enviaseo E.S.P.

 

Manual de Políticas de Seguridad de La Información

 

 


Creado con el Personal Edition de HelpNDoc: Crear archivos de ayuda para Qt Help Framework